GRAZIA:作为一个商人，您是如何平衡文化艺术与商业的关系？

曹先生：把“平衡”两个字看破，不存在。不去纠结于“平衡”这两个字。它是自然而然的，不去刻意定义。比如吃甜的太甜了，再吃点咸的，咸了再吃点甜的，那就不是在吃东西了，没有在享受吃东西，而是在刻意追求平衡了。

GRAZIA:音昱品牌未来的发展方向是如何规划的？

曹先生：发展方向很简单，我们是“服务人生，人生之路”的一个平台，所以方向是“市场之路”告诉我的。我们是一种扶着、陪伴着你的支撑体系，跑你的人生之路，提倡的是：我们是你们伴侣的概念。我们只是会提醒你这件事有什么好与坏，而不会去给你规定你该做什么不该做什么。

GRAZIA:今年，首届“合一国际文化节”在推广方面有哪些战略呢?

曹先生：最主要是一步一步走，而今天只是第一步。很多人说很难，我觉得不是难，而是很长，只要我有一颗持续下去的心就可以了。我们是从1993年开始探讨可持续发展，今天这个文化节，可以说是前面20多年基础的一个演化，是新推动的第一步！筹备建立音昱水中天这个地方也已经8年了，去年开业。所以人生是不能停的。战略总的来说就是五个字：可持续发展。

GRAZIA:在互联网+的时代，随着养生热潮的崛起，当下是如何做到传统渠道与互联网融合发展的呢?

曹先生：现在的线上线下大家必定要合作，所以呢我们也做线上的计划，也和线上会开展线下的合作，这个“大健康”是推概念，不要分的太厉害，我们把它展开来做市场。线上线下体验感还是有差别的，但只要目标一致，都是可以相互融合发展的。