雅诗兰黛集团长期以来都是高端和奢侈香水品类的领导者，而香水作为一个成功的品类，未来可期。雅诗兰黛集团将以有吸引力的品牌矩阵、出色的创新后续力，以及为消费者提供卓越香氛产品的宗旨，适逢其会，在全球和中国把握住这个充满活力的品类蓬勃向上、长期发展的市场机遇。2024年3月，雅诗兰黛集团执行总裁Stéphane de La Faverie先生亲临上海，参与了集团香水品类的“绮遇香旅”主题活动，就香氛类品牌未来在国内的发展与布局，进行了深入探讨。红秀GRAZIA作为业内权威媒体，也有幸与Stéphane de La Faverie先生展开了对话。

GRAZIA：去年雅诗兰黛集团投资中国本土香氛品牌Melt Season。这一举措背后有何深意？您对于中国本土香氛品牌有何洞察，或是受到过哪些启发？未来会考虑与国产香氛品牌合作吗？

SDLF：我们对于跟Melt Season的合作充满信心和期待。正如我们今天所说的，国际高端香水品牌需要多维度地满足消费者的需求。那么要做到这一点，跟本土品牌合作就是一个非常好的途径，因为我相信本土品牌对于本土消费者有更深入的了解，以及，现在的消费者对于国潮、中国传统文化的认同也使本土品牌有更多用武之地。因此，我认为我们是能够互补的，雅诗兰黛集团在香水方面深耕数十年，并且在不同的市场的经营中也积累了丰富的经验。Melt Season抓住了中国本土品牌快速增长的新趋势，通过配制具有中国特色和魅力的香水，在奢侈品和高奢品类中创造沉浸式体验，这是我们非常看好的一点。

如果回望其他已经被消费者所熟知的国际香水品牌，我们会发现，他们都是从文化开始着手，然后通过文化和理念的交流碰撞，从而慢慢发展起来的。在中国也是一样的，我们也希望从中国传统文化着手，并且找到这种文化的独特之处，通过这个产品再去触发消费者的某一段记忆或情感。我自己之前也去探店了，作为品牌的形象展示，Melt Season 把独立门店重塑为沉浸式、超本地化、展厅式的风格，向消费者展示一种新颖的全触感体验方式。

我们的战略是非常一以贯之的，雅诗兰黛集团进入中国市场已经有30年的时间，但是我们在中国市场的第一款沙龙香产品是10年之前的Jo Malone London祖玛珑，这也展示了我们对中国市场的长期投资意愿，现在跟中国本土品牌进行合作也是延续了这样的长期战略。

雅诗兰黛集团早期投资和孵化部门（“NIV部门”）于2023年10月对Melt Season进行了少数股权投资，这是NIV部门首次对中国本土香水品牌进行的投资。Melt Season品牌创始人及其团队取得的成功和持续创造的价值，都让我们对Melt Season的愿景和未来充满期待。 

GRAZIA：近期雅诗兰黛集团还将在巴黎成立全新的香水工作室。可以请您介绍下工作室将如何为雅诗兰黛集团的香水品牌组合提供全面支持吗？其中对于中国市场将产生怎样的影响？比如，工作室将如何帮助扩大雅诗兰黛集团旗下奢侈和知名香水品牌在中国的分销范围？

SDLF：我们非常高兴去年下半年宣布了要在法国建立新的香水工作室的消息，选择法国巴黎是因为它确实是在几十年甚至上百年的时间中，成为了香水发展的摇篮，这样一个创新工作室也能够给我们带来更多的机会，去增强我们的创新能力。

通过香水工作室，我们可以跟更多的业界伙伴进行密切的合作，因为有很多知名香水品牌是来自于欧洲或是法国的。同时，它的地点也更有助于我们和一些香水领域专业人士、调香师进行合作交流。一方面是刚才提到的加速创新，同时也能够帮助我们扩大香水品类规模。另外一方面，它也能够帮助我们进一步保留手工调制香水的精细工艺和独特性。我们也可以加强巴黎的香水工作室与上海的雅诗兰黛中国创新研发中心的联动，帮助我们更好地为中国市场研发具有特色的产品。